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电商人作图换背景效率跃升!阿里家作接入美图设计室

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电商人作图换背景效率跃升!阿里家作接入美图设计室

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全面(quánmiàn)展示2024年哈啰在(zài)推动绿色出行、引领行业数智化转型及拓展社会价值方面的实践(shíjiàn)与成果;2025年6月5日,哈啰正式发布《2024年度可持续发展暨(jì)ESG报告》。同时,哈啰宣布截至目前累计注册用户已突破8亿。 报告(bàogào)显示,哈啰持续深耕共享出行及本地生活服务领域,通过创新技术与生态协同,助力(zhùlì)低碳生活普及,重塑(zhòngsù)行业服务标准,并积极履行社会责任,为社会可持续发展注入新动能。 深耕(shēngēng)绿色出行,引领低碳生活新方式 作为绿色出行的倡导者与践行者,哈啰(hāluō)始终致力于减少交通领域的碳排放。2024年,哈啰通过(tōngguò)“用户激励(jīlì)+产品和服务创新+行业合作”三位一体策略,进一步向全社会倡导绿色低碳生活,促进(cùjìn)绿色智能出行发展。 数据显示,截至2024年底,哈啰单车累计(lěijì)骑行里程464亿(yì)公里,累计减少碳(tàn)(tàn)排放量(páifàngliàng)221万吨;哈啰助力车累计骑行里程195亿公里,减少碳排放量82万吨;哈啰顺风车累计用户出行需求量超25亿次,通过推动顺路合乘,有效减少交通对环境的影响;小哈换电日换电次数达130万次,累计减少碳排放量65万吨。 哈啰单车(dānchē)累计减少碳排放量221万吨 为响应国家低碳环保出行号召、激发公众参与减碳行动(xíngdòng),哈啰搭建个人碳积分系统,创新推出“0碳骑行挑战赛”等活动,将用户(yònghù)的绿色行为转化为平台(píngtái)福利权益,增强每位用户践行绿色生活方式的参与感。在各地积极建设碳普惠平台的背景下(xià),哈啰面向政府提供碳普惠场景运营(yùnyíng)的解决方案,逐步推动建立“碳交易-回馈用户”机制,以优惠兑换等用车权益形式反哺及激励(jīlì)用户,持续提升碳普惠影响力。 通过“产品(chǎnpǐn)(chǎnpǐn)+服务”双轮驱动循环经济,哈啰在延长产品生命周期的同时,以集约化运营实现资源高效利用(lìyòng)。在产品循环方面,哈啰推动废旧(fèijiù)车辆材料(cáiliào)再利用,建立电池回收(huíshōu)体系,报告期内处置再利用退役电池约10.2万组;在服务循环方面,哈啰通过政企协同的智能调度与总量控制,以更少的车辆满足更多出行需求;哈啰顺风车则以技术驱动合理匹配车乘出行供需,有效提高车辆上座率和道路使用率。 哈啰(hāluō)顺风车以技术驱动合理匹配车乘出行供需 近年来,哈啰还在积极构建产业协同网络,助力打造绿色(lǜsè)(lǜsè)智能出行新生态(shēngtài)。今年4月,哈啰联合蚂蚁集团、宁德时代等战略合作伙伴,围绕绿色智能出行、数字科技、绿色运营及绿色投资四大(sìdà)方向展开深度合作,共同推动新能源产业智能化升级和生态体系建设。 科技驱动服务升级,构建数智化(shùzhìhuà)出行生态 科技,是哈啰构建未来出行生态的核心引擎。哈啰始终将技术创新作为长期发展(fāzhǎn)的核心战略,持续探索前沿科技与(yǔ)场景应用(yìngyòng)的融合路径(lùjìng),推动业务模式与服务体验的全面进化,为行业可持续发展注入前瞻性动能。 通过创新(chuàngxīn)研发并落地数字(shùzì)员工人、交易Agent、光子引擎、贾(jiǎ)维斯幻视大模型(móxíng)平台等(děng)大模型实践应用,哈啰已构建AI整体布局,不仅(bùjǐn)能够有效提升内部效能和客户体验,也推动了整个行业的数字化转型和智能化升级。随着算力(suànlì)逐渐成为国家战略资源的重要组成部分,哈啰积极赋能科研创新,为武汉(wǔhàn)科技大学打造国产算力平台,助力教育、国产AI算力等国家战略领域的发展与突破。秉持开放合作的理念,哈啰还发布了共享(gòngxiǎng)电单车全新平台解决方案——“哈式骑”平台,通过“硬件+软件+平台”结合的方式,为合作商提供更多发展机会。 为满足多种场景下的出行(chūxíng)需求,哈啰也在持续推动服务能力(nénglì)迭代升级。哈啰顺风车推出“5、6人(rén)出行”“优享油车”等差异化产品,并通过“爽约必赔”机制保障服务品质;哈啰送货跑腿业务推出“宠物出行”服务,满足日益增长(rìyìzēngzhǎng)的宠物独立(dúlì)出行与人宠同行需求;哈啰租车(zūchē)发布(fābù)(fābù)“放心租”服务标准,上线资产数字化和履约线上化能力;小哈换电则支持换电、租电与充电多种模式,解决用户多样化补能需求;哈啰租电动车上线骑手租电动车平台,发布“六不准”行业规范,助力城市即时配送行业健康有序发展。 哈啰租车上线(shàngxiàn)资产数字化和履约线上化能力 哈啰对于用户(yònghù)体验的优化则贯穿在(zài)每个细节。聚焦高温出行场景,哈啰骑行在全国百余座城市推出清凉(qīngliáng)坐垫;哈啰顺风车推出订单PK模式,提升(tíshēng)乘客(chéngkè)匹配精准度与整体出行体验,车主平均接驾距离缩短10%,外挂干扰率下降60%,用户出行好评率提升5%;哈啰租车优化租车流程与取还车环节,推出“送车上门”功能,提供(tígōng)车辆“满油出发”“电量充足”等(děng)多项保障措施;小哈换电在稳步推进补能服务(fúwù)的基础上,新增车辆租赁、维修保养等多项便捷服务,为用户打造更完整的用车解决(jiějué)方案;以用户实际需求(xūqiú)为导向,哈啰开通爱心服务保障热线,满足用户在出行等方面的特定需求,帮助用户解决实际困难。 哈啰骑行已布局新加坡、澳大利亚(àodàlìyà)等市场 不止于国内,哈啰也(yě)在加速推进海外市场的服务布局,并已取得令人瞩目的成绩。目前,哈啰骑行已先后登陆新加坡(xīnjiāpō)、澳大利亚等市场,累计骑行里程超1100万公里;街猫海外产品已完成战略(zhànlüè)布局,旗下核心产品移动端APP及智能(zhìnéng)猫屋硬件均实现海外规模化落地。 积极践行(jiànxíng)社会责任,拓展价值创造边界 在追求企业(qǐyè)发展的同时,哈啰坚持将可持续发展理念深度(shēndù)融入企业发展战略之中,以实际行动(shíjìxíngdòng)诠释企业应有的责任和担当。作为行业领军企业,哈啰不仅持续推进各项业务与城市可持续发展的深入融合,也(yě)在坚持探索更广泛的社会价值。 近年来,假日经济带来的文旅消费(xiāofèi)热度持续攀升,也带动了交通、餐饮等(děng)诸多产业(chǎnyè)大幅增长。为进一步推动消费活力释放,哈啰连续三年举办“假日狂欢节”活动,借助自身平台优势及(jí)强大品牌影响力,深挖假日经济潜力,带动假日出行消费热潮。 哈啰(hāluō)与多地合作推出定制主题单车 哈啰(hāluō)还积极联动各地文旅资源,推出了(le)一系列主题定制车,推动文旅深度融合发展。报告期内,哈啰与上海、武汉、洛阳(luòyáng)、珠海、广州等多个城市(chéngshì)合作,围绕城市特色街区建设、樱花节(yīnghuājié)、牡丹花节等主题,推出了具有特色的(de)定制主题车辆。哈啰还成立了自行车活动品牌Hello100,并在千岛湖成功举办首场公路自行车赛,为参赛选手及游客带来了丰富的“赛事+文旅+出行”新体验。 哈啰也在持续关注社会需求,始终致力于服务社会、回馈社会,积极探索能够发挥自身优势的可持续的公益路径。哈啰与(yǔ)中国乡村(xiāngcūn)发展基金会已连续三年(nián)(sānnián)合作开展“国际爱心单车”项目,2024年该项目全面升级,捐赠国家从柬埔寨扩展到老挝、尼泊尔,捐赠数量(shùliàng)也追加(zhuījiā)至4000辆;哈啰顺风车发起“顺风团圆”系列活动,帮助留守子女与父母团聚、外地游子春运归家;2024年海南台风灾情期间,哈啰租车将(jiāng)部分平台门店改为(wèi)“临时补给点”,征集爱心车辆,助力灾区救援;为全力(quánlì)助推乡村全面振兴,哈啰积极开展单车捐赠、公益助学等活动,支持乡村旅游及地区发展。 哈啰连续三年(sānnián)开展“国际爱心单车”项目 作为(wèi)行业领军企业,哈啰(hāluō)也在积极为促进高质量充分就业贡献力量。哈啰打车通过降低佣金、攻坚中长途出行(chūxíng)市场、不强制派单、提供每日提现服务等方式,提高司机收益,核心车主留存率超过(chāoguò)80%,每小时服务收入超过50元的司机占比超过55.2%。 同时,哈啰切实保障一线运维人员权益,采取提供(tígōng)防暑降温或保暖御寒(yùhán)用品、调整工作时间、增加休息时间等多项措施保障员工健康,并推出(tuīchū)关爱户外劳动者系列服务举措,为更多户外劳动者提供力所能及的帮助(bāngzhù)。 自2023年以来,哈啰校园还与全国各大高校持续深化校企(xiàoqǐ)合作,通过建立常态化校企互动沟通(gōutōng)渠道,优化人才培养方案,为高校学生提供更多优质的就业与实习岗位,被授予“优质就业基地”“校外(xiàowài)人才培养基地”等称号(chēnghào)。(哈啰供图)(推广)
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