福建25.88万人报名今年高考
福建25.88万人报名今年高考
福建25.88万人报名今年高考
《福建日报》2025年6月9日第(dì)08版
日前，2025中国便利店大会在福州(fúzhōu)举办。此次大会以“聚焦新消费，激发便利店发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)新动能”为主题(zhǔtí)，汇聚零售行业权威专家、知名连锁品牌(pǐnpái)企业代表以及创新企业先锋参会。他们围绕当下便利店行业面临的机遇与挑战，深入探讨消费升级趋势下的业态创新路径，旨在为行业发展注入全新活力与方向指引。
近年来(jìnniánlái)，我国便利店数量、销售额持续增长，2024年排名前100位的(de)品牌门店共达19.6万家，比上年净增1.4万家，增幅达7.7%；门店数达(shùdá)千家以上规模的企业从2023年的31家增长到38家。福建通过不断优化消费环境(huánjìng)，推动商贸(shāngmào)流通业转型升级、便利店与多行业融合发展(fāzhǎn)，培育了万嘉、六意、见福等区域影响力品牌。
“便利巢”门店销售烘焙(hōngbèi)产品、卤味、鲜花等商品。
从2024年中国城市(chéngshì)便利店发展指数来看，厦门已(yǐ)蝉联榜首5年，福州名列第5位，福建7家企业上榜中国便利店百强(bǎiqiáng)榜单，全省(quánshěng)连锁便利店门店总数突破1万家，24小时智能便利店覆盖率居全国前列，数字化改造率达70%以上。
闽系便利店如何各领风骚？奥秘何在？这一(zhèyī)传统而新潮的行业(hángyè)，又在福建酝酿着怎样的变革？记者深入福建多地进行了调查采访。
“铺天盖地”的发展路(lù)
2014年，在福州市鼓楼区古田路燕桥温泉苑小区旁开便利店(biànlìdiàn)的(de)林志妙，遇上一件十分头疼的事。
“线下零售，位置决定生死。原本我占据了小区门口的第二家店面，生意也不算差，然而遇上(yùshàng)一个‘不速之客’后，营收便急转直下。”林志妙回忆道，当时在他店铺旁开张的，便是如今在福州门店最多(zuìduō)的连锁(liánsuǒ)便利店“万嘉”。彼时二者的经营体量(tǐliàng)悬殊，而万嘉又拿下了更好(gènghǎo)的位置，林志妙看在眼里急在心里。
心有不甘的林志妙主动联系上(shàng)了万嘉的创始人杨场宝。出乎意料的是，杨场宝竟(bǎojìng)提出愿意向林志妙出让便利店30%的股份，同时给予一定的原店转让补贴。“那时候亲戚朋友都(dōu)想加入经营便利店的队伍中，我就索性尝试下合作人拓店的模式(móshì)，林总刚好在这个节点找到我，便向他介绍了这一发展思路。”杨场宝解释道(dào)。
万嘉(wànjiā)5G智慧物流中心仓库
带着试一试的心态，林志妙接受(jiēshòu)了这一方案。后来，他(tā)惊喜(jīngxǐ)地发现，自己竟然能从持股的这家便利店中取得与之前相近的收益。彼时正是我国便利店行业发展最迅猛的黄金时期，凭借线下零售经验丰富、社区联结紧密的优势，林志妙与万嘉(wànjiā)完成了多次“调研选址+持股”的合作，如今已入股的万嘉门店(méndiàn)超60家，而万嘉门店则(zé)从2014年的近百家增长到现在的千家以上。
“做(zuò)得再细，不如铺天盖地。”杨场宝一句口头禅最令人(lìngrén)印象深刻，也是万嘉经营理念的(de)生动缩影。万嘉合伙人的名单中(zhōng)，有众多像林志妙这样的拓店能手，还有深耕社区的夫妻档、持有黄金铺位的房东以及业绩出色的门店员工们，这一独特的合伙人制度在(zài)国内连锁便利店品牌中极为罕见。
“究其原因，是万嘉在(zài)(wànjiāzài)便利店行业腾飞的时间节点上，及时在公司内外建立起利益共享机制，并与行业同步成长(chéngzhǎng)。”杨场宝谦逊地说，如今他仍坚信(jiānxìn)便利店是社区的重要一环，其“常伴(chángbàn)身边”的价值仍无可取代。在占据福州“顶流”后，万嘉跨区域拓店仍十分谨慎，“要做就要力争名列前茅，这要建立在十分了解当地线下商业生态的基础之上(zhīshàng)”。
追求规模效应是(shì)万嘉选择“铺天盖地”发展(fāzhǎn)的一个重要原因，而管理创新和(hé)数字化转型又让万嘉迈入发展快车道。今年初，斥资数亿元的万嘉5G智慧物流中心在福州铁岭工业区正式投用。借由高速(gāosù)流水线和搬运机器人等设备，该(gāi)物流中心可服务约3000家门店(méndiàn)。2025中国便利店大会期间，该物流中心成为便利店业内人士争相考察的重点。
万嘉5G智慧物流(wùliú)中心（受访者供图）
“福建人口稠密(rénkǒuchóumì)，气候温暖，消费者全天候购物的需求旺盛，是便利店发展(fāzhǎn)的理想之地。”福建省批发零售行业(hángyè)协会副会长许安心指出，自2020年省商务厅等13部门出台《关于推动我省品牌连锁便利店加快发展的实施意见》以来(yǐlái)，我省便利店行业发展迅猛，福州的便利店发展指数跃升(yuèshēng)尤其明显。开始(kāishǐ)进军(jìnjūn)省外的见福、鲜食化发展势头正盛的六意、主打近郊市场的汇宁……闽系便利店群星璀璨，各擅胜场。
零售“老兵”的转型梦(mèng)
与人口净流入较多的福州不同，起源于莆田市的另一闽系(yīmǐnxì)便利(biànlì)店品牌“文献”，则进行着一场更为迫切的技术变革，这与文献便利董事长陈富森的危机感和战略眼光(zhànlüèyǎnguāng)有关。
在业内人士看来，莆田是全国便利店竞争最为激烈的(de)城市之一。该市连锁便利店数量超过(chāoguò)1000家，全市人口(rénkǒu)300多万，市区人口约30万，人均拥有便利店的数量已经达到成熟市场的水平。
“近些年，莆田(pútián)的人口增长放缓，加之年轻人(niánqīngrén)的线上(shàng)消费习惯正在蔓延，我判断便利店单靠(dānkào)传统业务难以生存，转型迫在眉睫。”陈富森介绍，如今文献共有300余家门店，未来线上销售额将占文献便利店总销售额50％，目前企业已布局3000家线上生鲜云超市。
文献旗下(qíxià)的“便利巢”门店
文献的(de)品牌名(míng)源自30年前陈富森在莆田(pútián)文献路上开的小食杂铺，他常打趣说：“我一个不会读书的人，起了个这么有文化气息的品牌名。”实际上，作为年过五旬的零售“老兵”，陈富森对新事物的学习能力很强(hěnqiáng)。
走进位于莆田市城厢区双洋广场的(de)(de)文献新生活·LIVE，约1500平方米的店铺里有生鲜食品、鲜花、烘焙产品、家居百货等商品。但与传统商超不同，文献便利店(biànlìdiàn)将(jiāng)上述品类均作为独立(dúlì)品类子品牌进行打造，在卖场以专柜或独立门店的形式销售，从这里可以直观看到文献便利的转型方向。
记者看到，专柜的预制菜品牌“美拼(měipīn)V厨”、酒水品牌“酒自在”、鲜花品牌“凡高花咖(kā)”、礼品专区“美拼好礼”，均经过精心的设计。在陈富森(chénfùsēn)的愿景中，这有利于打破用户对于文献便利的固有认知，他还带头和员工通过直播(zhíbō)、短视频、社群运营等方式塑造品牌形象，实现多元化(duōyuánhuà)发展。
在文献新生活·LIVE的仓库中，记者看到发往莆田(pútián)各便利店(biànlìdiàn)网点的货品已完成分拣(fēnjiǎn)，这是形象店的另一功能——布局线上(xiànshàng)私域，将便利店品类延伸，开启线上下单到店自提的模式。“目前文献线上私域涵盖单品6000多个，可以做到今晚10点前的订单明天中午12点前送达。”文献新生活·LIVE店长曾祥龙介绍道(dào)。
“我们用会员价将用户引流到私域平台小程序，并开展邻里送(sòng)、应急购物马上送、计划购物预定明日送或(huò)就近(jiùjìn)提等服务，拓展服务半径和商品服务类目。线下(xiànxià)门店、即时零售契合年轻群体对于‘快(kuài)’的追求，预定明日送或就近提则能够满足消费者对‘省’的追求，为(wèi)门店提供新的增长点。”按照陈富森的预期，线上这一新渠道今年将贡献1亿元的营收。
新技术(jìshù)照亮“24小时”
作为(zuòwéi)数字经济的先行省份，福建涌动着“数字技术服务(fúwù)+商贸”勃勃生机，数字技术还为省外的商贸业赋能。
傍晚时分，在新疆乌鲁木齐，一对便利店店主夫妻走出店铺，丈夫(zhàngfū)去(qù)接孩子，妻子去买菜，而印有“24小时营业”的小灯仍亮(réngliàng)着。原来，小店无人值守时可(kě)自动托管给云值守系统，持续营业。如今，新疆的每日每夜连锁便利店中已有300多家上线夜间无人值守技术，顾客可刷脸(liǎn)或扫码、支付宝轻轻一碰，自动开关门，自助购物付款。
近年来，越来越多(duō)品牌便利店加入24小时(xiǎoshí)营业阵营，正是看中了(le)夜间营业额这块被忽视的“蛋糕”。据统计，每日每夜便利店夜间无人值守推出(tuīchū)近一年半以来，盗损率控制在0.25%以内，会员人数增长了80万人。
福建自贸试验区厦门片区益客联信息科技有限公司（以下(yǐxià)简称“益客联”）在智慧零售领域深耕多年，是(shì)上述夜间无人值守场景(chǎngjǐng)的“幕后功臣(gōngchén)”。2024年，公司发力云值守技术研发，全国各地使用益客联云值守系统的便利店从100家增长到了如今的千家以上。“在此次便利店大会(dàhuì)上，我们收获颇丰，与8家连锁便利店品牌(pǐnpái)达成合作意向。”益客联公司CEO饶崇照自信地告诉记者。
文献生活超市24小时(xiǎoshí)营业。
过去，由于(yóuyú)夜间(yèjiān)开店人力成本高(gāo)，只有城市中心繁华地段的便利店24小时营业，而云值守(zhíshǒu)系统解决了这一痛点。在监控、引导牌、语音播报和自助收银机配合下，消费者在这种夜间无人值守的便利店内1分钟左右就可完成选购。
“云值守实际上(shíjìshàng)是一名客服(kèfú)可(kě)(kě)同时兼顾多家门店。”饶崇照介绍，客服遇到顾客(gùkè)需人工服务，可跟踪对讲，遇紧急情况，云客服可远程操控警报，顾客也能用应急密码键盘离店。配合支付平台的信用体系，云值守系统也能及时识别风险，这是益客联服务的便利店多数保持较低盗损率的“底牌”所在。
饶崇照告诉记者，得益于福(fú)建良好的(de)夜间消费习惯和治安环境，目前益客联(kèlián)已与见福、万嘉、易太、百姓等闽系便利店紧密合作，数百家(shùbǎijiā)采用云值守解决方案的便利店正向福建的乡镇延伸。未来，益客联还可以依托云值守开展数字化(shùzìhuà)会员营销和个性化推荐，依照顾客消费大数据布设商品(shāngpǐn)、定制货架。目前，全国有近70%的百强连锁便利店品牌接受过益客联的服务。
《福建日报》2025年6月9日第(dì)08版
日前，2025中国便利店大会在福州(fúzhōu)举办。此次大会以“聚焦新消费，激发便利店发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)新动能”为主题(zhǔtí)，汇聚零售行业权威专家、知名连锁品牌(pǐnpái)企业代表以及创新企业先锋参会。他们围绕当下便利店行业面临的机遇与挑战，深入探讨消费升级趋势下的业态创新路径，旨在为行业发展注入全新活力与方向指引。
近年来(jìnniánlái)，我国便利店数量、销售额持续增长，2024年排名前100位的(de)品牌门店共达19.6万家，比上年净增1.4万家，增幅达7.7%；门店数达(shùdá)千家以上规模的企业从2023年的31家增长到38家。福建通过不断优化消费环境(huánjìng)，推动商贸(shāngmào)流通业转型升级、便利店与多行业融合发展(fāzhǎn)，培育了万嘉、六意、见福等区域影响力品牌。
“便利巢”门店销售烘焙(hōngbèi)产品、卤味、鲜花等商品。
从2024年中国城市(chéngshì)便利店发展指数来看，厦门已(yǐ)蝉联榜首5年，福州名列第5位，福建7家企业上榜中国便利店百强(bǎiqiáng)榜单，全省(quánshěng)连锁便利店门店总数突破1万家，24小时智能便利店覆盖率居全国前列，数字化改造率达70%以上。
闽系便利店如何各领风骚？奥秘何在？这一(zhèyī)传统而新潮的行业(hángyè)，又在福建酝酿着怎样的变革？记者深入福建多地进行了调查采访。
“铺天盖地”的发展路(lù)
2014年，在福州市鼓楼区古田路燕桥温泉苑小区旁开便利店(biànlìdiàn)的(de)林志妙，遇上一件十分头疼的事。
“线下零售，位置决定生死。原本我占据了小区门口的第二家店面，生意也不算差，然而遇上(yùshàng)一个‘不速之客’后，营收便急转直下。”林志妙回忆道，当时在他店铺旁开张的，便是如今在福州门店最多(zuìduō)的连锁(liánsuǒ)便利店“万嘉”。彼时二者的经营体量(tǐliàng)悬殊，而万嘉又拿下了更好(gènghǎo)的位置，林志妙看在眼里急在心里。
心有不甘的林志妙主动联系上(shàng)了万嘉的创始人杨场宝。出乎意料的是，杨场宝竟(bǎojìng)提出愿意向林志妙出让便利店30%的股份，同时给予一定的原店转让补贴。“那时候亲戚朋友都(dōu)想加入经营便利店的队伍中，我就索性尝试下合作人拓店的模式(móshì)，林总刚好在这个节点找到我，便向他介绍了这一发展思路。”杨场宝解释道(dào)。
万嘉(wànjiā)5G智慧物流中心仓库
带着试一试的心态，林志妙接受(jiēshòu)了这一方案。后来，他(tā)惊喜(jīngxǐ)地发现，自己竟然能从持股的这家便利店中取得与之前相近的收益。彼时正是我国便利店行业发展最迅猛的黄金时期，凭借线下零售经验丰富、社区联结紧密的优势，林志妙与万嘉(wànjiā)完成了多次“调研选址+持股”的合作，如今已入股的万嘉门店(méndiàn)超60家，而万嘉门店则(zé)从2014年的近百家增长到现在的千家以上。
“做(zuò)得再细，不如铺天盖地。”杨场宝一句口头禅最令人(lìngrén)印象深刻，也是万嘉经营理念的(de)生动缩影。万嘉合伙人的名单中(zhōng)，有众多像林志妙这样的拓店能手，还有深耕社区的夫妻档、持有黄金铺位的房东以及业绩出色的门店员工们，这一独特的合伙人制度在(zài)国内连锁便利店品牌中极为罕见。
“究其原因，是万嘉在(zài)(wànjiāzài)便利店行业腾飞的时间节点上，及时在公司内外建立起利益共享机制，并与行业同步成长(chéngzhǎng)。”杨场宝谦逊地说，如今他仍坚信(jiānxìn)便利店是社区的重要一环，其“常伴(chángbàn)身边”的价值仍无可取代。在占据福州“顶流”后，万嘉跨区域拓店仍十分谨慎，“要做就要力争名列前茅，这要建立在十分了解当地线下商业生态的基础之上(zhīshàng)”。
追求规模效应是(shì)万嘉选择“铺天盖地”发展(fāzhǎn)的一个重要原因，而管理创新和(hé)数字化转型又让万嘉迈入发展快车道。今年初，斥资数亿元的万嘉5G智慧物流中心在福州铁岭工业区正式投用。借由高速(gāosù)流水线和搬运机器人等设备，该(gāi)物流中心可服务约3000家门店(méndiàn)。2025中国便利店大会期间，该物流中心成为便利店业内人士争相考察的重点。
万嘉5G智慧物流(wùliú)中心（受访者供图）
“福建人口稠密(rénkǒuchóumì)，气候温暖，消费者全天候购物的需求旺盛，是便利店发展(fāzhǎn)的理想之地。”福建省批发零售行业(hángyè)协会副会长许安心指出，自2020年省商务厅等13部门出台《关于推动我省品牌连锁便利店加快发展的实施意见》以来(yǐlái)，我省便利店行业发展迅猛，福州的便利店发展指数跃升(yuèshēng)尤其明显。开始(kāishǐ)进军(jìnjūn)省外的见福、鲜食化发展势头正盛的六意、主打近郊市场的汇宁……闽系便利店群星璀璨，各擅胜场。
零售“老兵”的转型梦(mèng)
与人口净流入较多的福州不同，起源于莆田市的另一闽系(yīmǐnxì)便利(biànlì)店品牌“文献”，则进行着一场更为迫切的技术变革，这与文献便利董事长陈富森的危机感和战略眼光(zhànlüèyǎnguāng)有关。
在业内人士看来，莆田是全国便利店竞争最为激烈的(de)城市之一。该市连锁便利店数量超过(chāoguò)1000家，全市人口(rénkǒu)300多万，市区人口约30万，人均拥有便利店的数量已经达到成熟市场的水平。
“近些年，莆田(pútián)的人口增长放缓，加之年轻人(niánqīngrén)的线上(shàng)消费习惯正在蔓延，我判断便利店单靠(dānkào)传统业务难以生存，转型迫在眉睫。”陈富森介绍，如今文献共有300余家门店，未来线上销售额将占文献便利店总销售额50％，目前企业已布局3000家线上生鲜云超市。
文献旗下(qíxià)的“便利巢”门店
文献的(de)品牌名(míng)源自30年前陈富森在莆田(pútián)文献路上开的小食杂铺，他常打趣说：“我一个不会读书的人，起了个这么有文化气息的品牌名。”实际上，作为年过五旬的零售“老兵”，陈富森对新事物的学习能力很强(hěnqiáng)。
走进位于莆田市城厢区双洋广场的(de)(de)文献新生活·LIVE，约1500平方米的店铺里有生鲜食品、鲜花、烘焙产品、家居百货等商品。但与传统商超不同，文献便利店(biànlìdiàn)将(jiāng)上述品类均作为独立(dúlì)品类子品牌进行打造，在卖场以专柜或独立门店的形式销售，从这里可以直观看到文献便利的转型方向。
记者看到，专柜的预制菜品牌“美拼(měipīn)V厨”、酒水品牌“酒自在”、鲜花品牌“凡高花咖(kā)”、礼品专区“美拼好礼”，均经过精心的设计。在陈富森(chénfùsēn)的愿景中，这有利于打破用户对于文献便利的固有认知，他还带头和员工通过直播(zhíbō)、短视频、社群运营等方式塑造品牌形象，实现多元化(duōyuánhuà)发展。
在文献新生活·LIVE的仓库中，记者看到发往莆田(pútián)各便利店(biànlìdiàn)网点的货品已完成分拣(fēnjiǎn)，这是形象店的另一功能——布局线上(xiànshàng)私域，将便利店品类延伸，开启线上下单到店自提的模式。“目前文献线上私域涵盖单品6000多个，可以做到今晚10点前的订单明天中午12点前送达。”文献新生活·LIVE店长曾祥龙介绍道(dào)。
“我们用会员价将用户引流到私域平台小程序，并开展邻里送(sòng)、应急购物马上送、计划购物预定明日送或(huò)就近(jiùjìn)提等服务，拓展服务半径和商品服务类目。线下(xiànxià)门店、即时零售契合年轻群体对于‘快(kuài)’的追求，预定明日送或就近提则能够满足消费者对‘省’的追求，为(wèi)门店提供新的增长点。”按照陈富森的预期，线上这一新渠道今年将贡献1亿元的营收。
新技术(jìshù)照亮“24小时”
作为(zuòwéi)数字经济的先行省份，福建涌动着“数字技术服务(fúwù)+商贸”勃勃生机，数字技术还为省外的商贸业赋能。
傍晚时分，在新疆乌鲁木齐，一对便利店店主夫妻走出店铺，丈夫(zhàngfū)去(qù)接孩子，妻子去买菜，而印有“24小时营业”的小灯仍亮(réngliàng)着。原来，小店无人值守时可(kě)自动托管给云值守系统，持续营业。如今，新疆的每日每夜连锁便利店中已有300多家上线夜间无人值守技术，顾客可刷脸(liǎn)或扫码、支付宝轻轻一碰，自动开关门，自助购物付款。
近年来，越来越多(duō)品牌便利店加入24小时(xiǎoshí)营业阵营，正是看中了(le)夜间营业额这块被忽视的“蛋糕”。据统计，每日每夜便利店夜间无人值守推出(tuīchū)近一年半以来，盗损率控制在0.25%以内，会员人数增长了80万人。
福建自贸试验区厦门片区益客联信息科技有限公司（以下(yǐxià)简称“益客联”）在智慧零售领域深耕多年，是(shì)上述夜间无人值守场景(chǎngjǐng)的“幕后功臣(gōngchén)”。2024年，公司发力云值守技术研发，全国各地使用益客联云值守系统的便利店从100家增长到了如今的千家以上。“在此次便利店大会(dàhuì)上，我们收获颇丰，与8家连锁便利店品牌(pǐnpái)达成合作意向。”益客联公司CEO饶崇照自信地告诉记者。
文献生活超市24小时(xiǎoshí)营业。
过去，由于(yóuyú)夜间(yèjiān)开店人力成本高(gāo)，只有城市中心繁华地段的便利店24小时营业，而云值守(zhíshǒu)系统解决了这一痛点。在监控、引导牌、语音播报和自助收银机配合下，消费者在这种夜间无人值守的便利店内1分钟左右就可完成选购。
“云值守实际上(shíjìshàng)是一名客服(kèfú)可(kě)(kě)同时兼顾多家门店。”饶崇照介绍，客服遇到顾客(gùkè)需人工服务，可跟踪对讲，遇紧急情况，云客服可远程操控警报，顾客也能用应急密码键盘离店。配合支付平台的信用体系，云值守系统也能及时识别风险，这是益客联服务的便利店多数保持较低盗损率的“底牌”所在。
饶崇照告诉记者，得益于福(fú)建良好的(de)夜间消费习惯和治安环境，目前益客联(kèlián)已与见福、万嘉、易太、百姓等闽系便利店紧密合作，数百家(shùbǎijiā)采用云值守解决方案的便利店正向福建的乡镇延伸。未来，益客联还可以依托云值守开展数字化(shùzìhuà)会员营销和个性化推荐，依照顾客消费大数据布设商品(shāngpǐn)、定制货架。目前，全国有近70%的百强连锁便利店品牌接受过益客联的服务。
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